党建铸魂强根基 产融兴链促发展——能源集团以高质量党建引领产业链高质量发展

　　2026年上半年，能源集团紧扣集团公司“强引领、深融合、促提升”党建主线，锚定“产融结合、以产带融、以融促产”核心路径，以“金帆促航”品牌为抓手，推动党建链串联资金链、资本链、产业链，走出了一条党建赋能能源石化全产业链协同发展的特色实践路径。

　　铸魂领航：把方向、管大局、保落实

　　能源集团始终把政治建设作为品牌创建第一要务，确保党建品牌建设不偏航、不走样。

　　公司始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度，常态化推进树立和践行正确政绩观学习教育，创新打造“理论授课+现场教学+交流研讨”三位一体学习模式。组织党员干部观看《人民公仆谷文昌》情景党课，感悟为民实干精神，把正确政绩观融入投融资、产业投资全流程。

　　治理机制上，健全党组织前置研究、“三重一大”闭环决策机制，上半年累计召开党委会、董事会等各类会议76次，审议重大经营事项15项，融资投放、产业基金设立、重大资本运作等关键业务全部经党组织前置把关。建立月度指标监测、季度经济运行分析机制，实施“一企一策”差异化考核，由党组织牵头统筹亏损子企业治理，以党建统筹经营攻坚校准发展方向。

　　“金帆促航”：双轮驱动产融体系

　　能源集团深化“金帆促航”党建品牌建设，构建“党建+金融服务”一体化赋能模式，打通金融“活水”灌溉产业的红色通道。

　　公司先后召开品牌建设推进会、党建创新交流会，出台共建共享实施方案，构建理论共学、活动共办、资源共享、项目共促六维联动机制。持续加强党员活动中心暨职工之家创建，打破财务公司、融资租赁、产业基金、保险经纪等板块壁垒，形成统一协同的金融党建矩阵。

　　党员攻坚冲锋在前。依托党员示范岗、先锋攻坚队抢抓市场窗口期，2026年5月成功发行10年期公司债6.5亿元，票面利率2.25%，创年内地方国企同期限新低；依托AAA主体信用资质，持续稳固20家银行437.55亿元授信，直接融资比重达84.66%。上半年新增融资9.69亿元，新增融资加权利率2.21%，存量全部融资加权平均利率2.51%，较2025年末下降2个BP，全年预计节约财务费用近500万元。

　　精准输血稳链保供。向联美公司及龙岩美伦免息续借13.2亿元、新增借款2亿元，并为其1.3亿元外部融资提供担保，有效缓解房地产板块资金压力；向融资租赁公司续借3.17亿元，向福维公司新增借款2000万元；向股权公司、福维公司、福能总医院合计增资1.5亿元，实缴石化产业基金5.2亿元，以低成本资金稳住产业链经营底盘。

　　风险防控方面，建立合同、法务、党组织决策三重合规审核机制，党员牵头常态化开展审计、安全、网络安全专项排查，上半年完成5项审计项目，22项安全隐患全部闭环整改，以红色风控护航产业链投融资安全。

　　链上攻坚：金融“活水”赋能全链升级

　　能源集团坚持“党建建在产业链、党员冲在攻坚线”，推动金融板块协同发力，构建覆盖能源石化上下游的红色金融服务生态。

以资金链稳产业链。财务公司党员专班加大古雷石化、东桥热电信贷投放，石化板块信贷余额20亿元，授信额度提升至40.61亿元；创新推出“关税保函+银团贷款”组合产品，为福维新材料落地首笔海关税款保函2亿元和银团贷款1.49亿元，有效降低通关与资金占用成本。担保公司新增银行授信1亿元，开立分离式保函4.52亿元。

以资本链强创新链。党员投资团队高效开展资本运作，11家持股企业分红6.54亿元；股权公司完成19.4亿元石化产业基金实缴投放。创新运用“基金+股权+产业+园区”模式，落地首邑启航基金并完成福州八阵图低空科技3000万元股权投资，精准赋能新材料、绿色能源产业创新发展。

以服务链疏解痛点。福能期货搭建产融基地共建工作室，服务集团产业、古雷园区企业成功获批7个产业交割项目，期末权益资金同比增长40.17%；保险经纪优化统保方案，全年为集团节约保费374.62万元，深度嵌入花山抽蓄、东田抽蓄等重点工程；融资租赁党员攻坚组推进污水回租、市政基建项目落地，三处资产差异化招租实现租金收入273.47万元，同比增长近五成，同步加快闲置资产盘活，推动存量资产提质增效。

下一步，能源集团将持续深化党建与产融业务深度融合，以党建统筹资金调度保障重点产业项目资金供给，加快低效资产盘活、科创子基金设立、产业链金融创新产品研发，持续畅通金融服务实体经济渠道，为集团建设可持续发展的世界一流能源化工企业注入持久金融动能。 （谢基颂）