光合聚能 科创致远丨福建能源石化集团召开第四届科技创新大会

9月29日，福建能源石化集团第四届科技创新大会在福建能源石化大厦召开。会议以“光合聚能，科创致远”为主题，深入贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和省委十一届十次全会部署，全面总结集团科技创新工作进展，系统谋划下一阶段重点任务，推动科技创新深度融入产业发展与生产经营全过程，为集团高质量发展注入强劲动能。

会上发布集团首批创新实验室，集团党委书记、董事长徐建平为承建集团首批创新实验室的创新研究院、福能南纺、福海创、氢能公司、信科公司5家企业授牌。

集团党委副书记、总经理、副董事长郑立敏宣读2025年度集团科技创新奖名单，同时与集团党委委员、副总经理陈文阶，党委委员、总会计师王贵长为荣获“科技成果转化奖”的16个项目现场颁奖。

集团党委委员、副总经理朱玉武正式发布《福建省能源石化集团“十五五”科技创新实施方案》，标志着集团未来五年科技发展有了清晰蓝图。

会议同时公布2025年度科技创新十强企业，集团党委委员、副总经理张小宁为获奖单位颁发奖杯。

本次会议全面总结2025年度科技创新工作情况，介绍了2026年科技创新项目，发布了自主研发的科技研发管理信息系统，标志着集团研发项目管理迈入全生命周期信息化、合规化新阶段。

会上，福能南纺、福化鲁华、古雷热电、龙安热电、福海创等5家权属企业依次分享科技创新实践经验与成果。会议还邀请华为公司研发管理专家，开展IPD研发管理体系专题分享。

徐建平作总结讲话。他带领与会人员重温了习近平总书记关于科技创新的一系列重要论述，充分肯定了集团在科技创新领域取得的阶段性成绩，同时指出了集团在源头创新开发、研发投入强度、科技创新选题及高端人才储备等方面存在的不足。

徐建平对企业开展创新研发工作提出要求：要坚持市场导向、应用为先，坚持从市场客户需求、生产一线实际问题和产业技术前沿中选题立项。要充分发挥创新研究院总院职能，全力推动并服务好权属企业的科技创新工作。要强化研发投入全周期管理，把研发纳入全面预算，依托科研管理信息系统，实现项目从立项到结题的全生命周期管控，并建立健全科技创新容错机制。要坚持持续稳定投入，各企业负责人要带头重视并支持创新、推动创新，建立完善研发投入到收益转化的全链条机制。

针对集团创新实验室建设，徐建平指出，要以首批5家创新实验室为起点，坚持“成熟一个、推动一个、成立一个、挂牌一个”，加快补齐高能级平台短板，以项目清单化、专家团队化推进实验室规范化专业化运行，为争创省级、国家级平台奠定基础。

集团领导班子、集团本部各相关部室及各权属企业以主会场 视频分会场形式参加会议。（范丽锦）