五周年·再出发丨文化致远，落地有声！以光合之力勇攀一流企业高峰

步入福建能源石化集团“能无境 化万象”企业文化展厅，来宾们时常会驻足凝望。光幕流转产业图景，沙盘铺展山海布局，产品彰显智造底蕴，体系筑牢长青基业。移步换景之间，沉浸式展陈生动勾勒出集团五年砥砺深耕、锚定“成为可持续发展的世界一流能源化工企业”愿景的奋进航迹。

看得见的产业跃升、摸得着的发展硕果，深植于看不见却贯穿发展全程的文化之光。

这束光，并非凭空而至，而是万千心声交融、千锤百炼淬炼而成——

聚光凝魂：精神厚植文化根脉

精神，是企业穿越风浪的灯塔。

2024年4月，集团第一次党代会明确“一二三四五”发展战略，为企业文化建设明晰了价值导向与实践落点。

2025年初，《员工核心准则》正式发布，十项准则承载着企业与职工同向奔赴、共生共长的殷切期许，让价值追求融入日常、落于行动。

同年4月，集团党委部署启动企业文化与品牌建设——

103场深度访谈，走遍本部与权属企业，倾听数百名管理骨干与一线员工心声；

6000余份有效问卷，从山海之间汇集而来，涌动着共建精神家园的炽热期许；

6场研讨会碰撞思想，3场共识营交融初心，各位代表围坐畅叙、凝聚同心，为文化形成夯下坚实地基。

2025年9月，“光合文化”理念体系与“能无境 化万象”品牌口号如约绽放，与员工核心准则交相辉映——

一套战略领航、文化铸魂、准则立身的完整文化生态，由此扎根生长。

循光立制：制度护航行稳致远

光行致远，必有辙轨；基业长青，制度为纲。

在文化的引领下，集团始终将制度建设作为治理之基石，构筑起系统完备、运行高效的现代化制度框架。

在精益管理方面，构建“全覆盖、全层级、全流程”的穿透式管控模式，成为福建省属企业中首家全面实施集团化内控体系建设的集团。在人才培养方面，推进人力资源“四梁八柱”体系建设，打通管理、专业、技能三序列并行通道，为人才成长搭建广阔阶梯。在创新发展方面，搭建“总院 分院 平台”科技创新组织体系，推行“揭榜挂帅”“赛马”等机制，健全完善科技创新评价机制，构建良好创新生态，营造创新的浓厚氛围……

制度是有温度的护航——它以公平激发活力，以容错传递包容，以激励点燃热情，以成长承载关怀，引领我们不断迈向新的高度。

载光而行：物质保障理念赋能

文化之光的落地传扬，离不开物质载体的坚实托举。

企业文化展厅作为重要展示窗口，脚下是拔节生长的产业版图，眼前是通往一流的壮阔航程；“一报一网一微三刊一号”融媒体矩阵持续发力，让“光合文化”理念渗透至日常工作场景；《奋楫者》内刊承载理念感悟，传递一线声音；员工家属开放日让职工家属实地感受工作环境与企业氛围，将“大家”与“小家”温情联结；员工核心准则宣讲、青年战略研讨、企业文化故事征集、载体大赛、内训师比赛等活动贯穿全年，让职工从文化倾听者转变为参与者、传播者、践行者。

有形的载体，如同光的棱镜，将文化内核折射进每一个岗位，让理念落地深植于每一位能源石化人心底。

沐光润心：众力汇聚璀璨星河

在集团企业文化内训师大讨论征集的数百条留言中，涌动着许多真挚的感言——

重大工程一线，有人感慨：“岩壁间、作业台上、调度室内，处处都能看到大家坚守奋斗的身影。文化从来不是挂在墙上的字，是有人负重前行，替你把字刻进了岩石里。向每一位把‘能无境 化万象’扛在肩上的攀登者致敬。”

项目交付现场，有人领悟：“正是‘团结包容’‘求真务实’的文化底色，支撑着我们把每一处工艺细节都做到极致，用过硬的工程品质兑现对业主的承诺。”

产业协作之间，有人分享：“我们彻底跳出单兵作战思维，串联上下游、打通跨产业通道，将点点微光汇聚成产业发展的强劲光束。那一刻我深刻体会，‘蓄光永续’从不是空洞口号。”

这些感言，指向同一个答案——光，原来不在远方，就在每一个能源石化人躬身实干的背影里，也在每一次并肩拼搏的协作中。

能无境，化万象。追光所向，万物生长。“十五五”开局，福建能源石化人以光合为脉、以实干为炬，把文化之力转化为高质量发展的强劲动能，向着世界一流能源化工企业的高峰持续攀登！（俞兰芬）