回眸“十四五”丨福能贵电：坚定不移推动企业高质量发展

“十四五”期间，福能贵电公司坚决贯彻落实集团各项工作部署，以高质量发展统揽全局，在安全生产、经营创效、绿色发展、创新驱动和党的建设等方面取得显著成就，书写了转型发展与卓越奋进的辉煌篇章。

筑牢安全根基 实现本质安全新提升

一直以来，公司都将安全生产工作作为首要任务，通过建立并实施全员安全岗位职责制，逐级签订QHSE责任状，层层压实安全责任，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系；通过培训、反违章、经验分享、正向激励等举措，培育“识别大风险、消除大隐患、杜绝大违章”的安全文化理念，连续实现电力安全生产标准化一级达标。同时严格落实环保相关法律法规及标准要求，持续深化环保管理体系建设，落实规范治理、精准管控等系列举措。2022年以来，连续三年获得环境信用评价A等级。2023年获得“市级健康企业”“电力安全生产标准化一级企业”荣誉称号，职业健康管理平稳有序，安全生产形势持续稳定向好。

经营提质增效 创效能力实现新跨越

“十四五”以来，面对复杂多变的市场环境，公司精准把握电力、热力、煤炭、副产品四大市场节奏，紧盯目标任务不放松。通过优化交易策略、深化成本管控、强化预算管理，经营业绩逐步扭亏为盈。2023年，电量、电价、煤量、营收创历史新高；副产品综合利用率、容量电费获取率、各项政策收益省内排名前列，融资成本实现逐年递减，能耗指标逐年改善，入厂标煤单价区域对标领先，库存金额逐年下降，机组可利用率、采购节约率逐年提升，配煤掺烧合格率大幅增长。同时，公司大力拓展供热用户，形成产业集群，供热用户延伸至4家，创造上下游产业就业岗位3000余个，为属地民生保障注入强劲动能。

绿色转型加速 能源建设实现新突破

“十四五”以来，公司积极响应“双碳”目标，坚持以项目建设作为“扩投资增后劲”的抓手。深入分析研判国家相关政策文件及外部边界条件变化，结合集团公司“一二三四五”发展战略规划，紧密围绕国家能源政策导向，以煤电与新能源一体化发展为核心方向，全力推动结构优化与绿色转型。脱硫石膏深加工项目建设投产，显著提升固废处置能力和附加值；园区供热用户增加，为公司适应当前新型电力系统发展奠定坚实基础；两台机组超低排放改造投入运行，为公司绿色转型迈出坚实的一步；厂区12MW分布式光伏建成并网，为公司新能源建设实现零突破；储能、电动重卡充换电等新业态有序布局，为公司绿色转型和竞争力提升注入新动能。

强化创新驱动 科技赋能再上新台阶

“十四五”以来，公司坚持以科技赋能发展，大力开展管理创新与技术创新，在管理革新、科技创新方面取得了系统性突破。根据集团对标世界一流企业价值创造行动，不断完善公司对标指标体系，各项指标省内领先，持续提升公司管理水平；强化数据应用，“基于试验数据模型应用及生产全流程成本控制安全经济发电”的生产经营全价值链模型，为大运营决策提供科学依据。《基于全价值链下的火电企业大运营管理创新成果》荣获2025年度集团管理创新成果二等奖。

累计获得专利技术42件，其中发明专利3件，实用新型专利技术39件。自主研发的锅炉壁温控制系统与#1炉喷氨自动调平项目，通过自主设计与调试，实现有效节能降耗，大幅降低年度运行成本；开展脱硝自动、减温水自动、燃料自动等技术攻关，提升自动投入率，降低发电煤耗，节约发电成本。

党建引领聚力 企业发展凝聚新动能

公司坚持以党建为引领，加强党对国有企业的全面领导，持续推动党的领导与公司治理深度融合。高标准高质量开展好“主题教育”“大兴调研”“旗帜领航工程”“四下基层”主题活动；深化“靠企吃企”专项整治，常态化开展日常监督，强化“以党纪为准绳、自我检视、知行合一”主线，在深学细悟、严查实改中增强遵规守纪的政治自觉、思想自觉和行动自觉；坚持党管干部原则，广泛开展“能力作风建设”专项行动，引导干部职工围绕公司发展、立足本职岗位，提升能力、锻造作风，营造良好氛围，引领广大职工勇创佳绩。2023年与2024年，公司连续获得集团“四好领导班子”荣誉称号。2024年，公司党委被福建省国资委授予“省属企业先进基层党组织”称号。

回首“十四五”，福能贵电以坚定的信念、务实的行动和卓越的业绩，展现新时代能源企业的责任与担当。面向未来，公司将继续秉持“同心聚力、追求卓越”的精神，在“十五五”新征程上再攀高峰，为集团高质量发展贡献更大力量！（王加胜）