四下基层丨集团领导徐建平到古雷片区部分企业开展安全督导检查

10月31日，福建能源石化集团党委书记、董事长徐建平到古雷热电、福化鲁华、福化环保、海辰化学开展安全督导检查。

在古雷热电，徐建平对该公司取得的阶段性工作成效予以肯定，并对当前重点工作提出要求：要锚定安全底线，筑牢防护屏障。聚焦高风险作业管控、现场违章治理和隐患闭环整改三大核心任务，严格落实安全生产责任制。要抓实环保管理，守住生态红线。严格推进环保工作，做好跟踪溯源，全面落实合规管理要求。推进先进环保技术应用，筑牢生态环保防线。要严控工程质量，统筹推进项目进度。强化各项目管理团队协同配合，以高标准、严要求，全力推进二期项目及中沙热网建设，打造优质精品工程。要强化技能培训，提升专业能力。加强运行人员技能培训，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为项目优质、高效、按期推进提供人力资源保障。

在福化鲁华，徐建平对该公司当前取得的工作成效给予肯定，并对下一步工作提出要求：要大力推进科技兴安。强化信息化、智能化技术手段应用，提升设备巡检、高危工序检修的安全管理水平。要着力培育新质生产力。锚定产品细分领域加强科技研发，系统总结经验，形成可复制的技术标准与操作规范。要严抓临时作业管理。聚焦各项高危临时作业，严格执行“作业票”审批制度与现场专人监护机制，确保作业全程可控、风险闭环。要规范安全闭环管理。以百日攻坚专项行动为核心抓手，紧盯关键区域、重点环节，实现“隐患动态清零”闭环管理。要强化仓储物资管控。结合实际完善安全管理措施、健全应急保障机制，确保仓储全链条安全可控。要提升市场运营效能。既强化工作计划性，又注重灵活、精准应对市场，保障均衡生产，提高资金使用效率。要深耕企业文化建设。加大“家人文化”建设力度，增强职工群众的幸福感、获得感与归属感。

在福化环保漳州水务公司，徐建平在听取工作汇报后，对下一步工作提出要求：要加强组织领导，强化责任落实。推动百日攻坚行动走深走实，把安全生产要求贯穿于各项工作始终，确保安全责任落实到位。要紧盯试生产目标，全力攻坚收尾。科学统筹、精准发力，在保障安全、质量的基础上加快收尾工作闭环，全面做好试生产工作准备，确保一次性开车顺利。要提升技术能力，强化管理质效。紧密围绕集团战略发展布局，进一步明晰发展定位，持续提高精细化管理水平，打造技能精湛、结构合理、能岗匹配的高素质人才梯队，为公司高质量发展奠定基础。

在海辰化学，徐建平对当前工程推进效率给予充分肯定，并提出要求：要严守安全底线，扎实开展百日攻坚行动，落实落细秋季安全大检查要求，持续提升安全管理水平。要坚持质量为本，严格施工质量验收，及时开展设备质量监造，打造精品工程。要统筹协调进度，针对关键装置和工序，协调各方资源和力量，保障工程整体稳步有序落地。要重视数智融合，完善智慧工地建设，推进核心功能开发，实现项目管理效率提升。