9月10日、11日,福建能源石化集团党委副书记、副董事长、总经理吴礼源到古雷片区权属企业开展安全督导检查,推动集团秋季安全大检查和“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚行动走深走实。
吴礼源先后到海泉化学、中沙古雷乙烯项目现场、海辰化学、福化鲁华、福化环保南水项目、古雷热电、福海创、绿氢中试基地施工现场、福能总医院古雷医疗保障点、福化古雷运营中心,详细了解安全管理举措、项目建设进展和生产经营情况,在听取福化古雷(石化事业部)汇报后,吴礼源对各项目建设的进展和成效,以及各企业在生产经营和安全管理等方面的努力给予肯定,并对下一阶段工作提出要求:一是以如履薄冰的敬畏全面提档安全管理水平。要从思想和灵魂深处牢固树立安全至上理念,强化时时处处讲安全的思想自觉和行动自觉;要健全切合实际的安全管理机制,突出全链条、全环节、全覆盖,加强穿透管理,优化保障要素,形成科学的安全管理体系;要强化科技赋能,结合企业生产和建设特点,采用智能化信息化技术提升安全管控效能;要着力人本管理,加强人员信息动态管理,关注员工身心健康,及时疏解风险,营造和谐氛围。二是以效益为先的导向全力改善生产经营状况。要以市场为导向,优化产销策略,科学安排生产;要持续挖掘效益潜力,着力节能降耗、严控成本,千方百计降本增效;要加大市场拓展力度,提升营销和服务效能,有效提高市场占有率;要强化财务精细化管理,注重税务筹划,提高资金运行效率,运用多元化筹融资手段,有效降低资金成本。三是以高质高标的追求推进项目工程建设。要加强项目建设质量监控,完善从设计、采购、施工到调试的全过程质量管控链条,确保关键环节质量可追溯可控;要强化数智化运用,利用智慧工地、可视化管理等技术,提升各专业协同效能,提升建设效率与进度;要践行绿色环保理念,注重节能环保、人工智能等技术应用,打造绿色、智能、安全的标杆工程。四是以集群发展的理念提升协同协作质效。各权属企业要以集团利益最大化为原则,加强业务协同深度和广度,有效提升协同效益;要发挥“红链满园”机制作用,强化党建与业务融合的效能,切实增强链上企业合作共赢的实效;福化古雷公司要牵头统筹生产与生活,努力构建片区权属企业共同家园,打造优质生活服务保障体系,让员工安心工作。
集团安健环部总经理江标远陪同督导检查,并就落实集团安全警示会精神,深入开展秋季安全大检查和“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚行动,进一步抓好安全生产作了布置和强调。