2024 能化答卷丨海辰化学精研细作夯基础，稳扎稳打启新篇

2024年，是福建能源石化集团砥砺奋进、硕果累累的一年。各权属企业深化拓展“三争”行动，紧紧围绕集团“一二三四五”发展战略，上下一心，真抓实干。在市场浪潮中勇立潮头，在改革创新上敢为人先，在安全生产上稳扎稳打，在绿色发展上积极作为，在社会责任上主动担当，取得了一系列令人瞩目的改革发展成就。为全面展示各企业的奋斗历程与辉煌成果，集团微信公众号开设“2024能化答卷”专栏。让我们一同感受能化人的拼搏精神，见证集团的卓越征程，共同为新的一年积蓄力量，再创新辉煌！

历添新岁月，春满旧山河。2024年，海辰化学公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持新发展理念，遵循集团党委“一二三四五”发展战略，倡导“奋斗有我、敢为人先、追求卓越”企业精神，狠抓工作落实，推进项目建设，呈上了一份全新的年度答卷。

党建领航，夯实发展根基

在党建引领的征程中，海辰化学笃行不怠，砥砺奋进。公司成立以来，迅速成立党总支与基层党支部，为项目建设提供坚强的组织保障。公司领导班子以“关键少数”的示范力量，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，认真学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神，扎实开展党纪学习教育和“达标创星”评定工作，两个党支部荣获“四星”党支部称号。通过牢牢掌握意识形态工作的主动权，以党建引领发展航向，积极参与“红链满园”党建赋能行动，注重融合融通，推动各项工作行稳致远。

全力攻坚，加速项目推进

在项目推进的进程里，海辰化学锐意进取，奋楫争先。秉持“起步就领先”的理念，通过120场的技术交流，选定了10个业内领先的工艺包。持续开展总图优化，依循“一体化、园区化、高端化”要求，精心优化设计，提出审查意见368项，大幅降低投资与运行成本，为项目长远发展奠定稳固基石。充分发挥“三千”精神，积极协调项目用地报批，同时，紧扣战略目标，科学规划总体及各级进度计划。完成 EPC 标段工作界面划分及挂网招标，推动EPC 控价降幅超 20%，及时研判分析化工建设市场形势，制定最佳招标策略，成功实现成本控制。

精益求精，搭建管理体系

在项目管理的领域中，海辰化学精耕细作，成效斐然。全力构建健全管理体系，10月发布《项目管理手册》和管理程序文件，启动项目管理信息系统建设试运行，为项目管理提供坚实有力支撑。梳理完成建设期内控框架等关键成果，成为集团石化板块首个在项目建设期实施内控建设的单位。成立法治建设工作领导小组与合规管理委员会，对284部适用法律法规进行精准识别，扎实推动法治文化建设。积极践行数字化转型战略，高效完成数字化交付，为企业数字化转型筑牢根基。

凝心聚才，营造良好氛围

在队伍建设的征途中，海辰化学广纳贤才，精育栋梁。始终坚持“岗位靠竞争、收入凭贡献”的机制，激励员工积极创新、勇于担当。在领导班子的引领下，搭建起工艺生产“七大工序”的科学组织架构，引进专业技术人才，为一线生产积蓄力量。同时，注重人才选拔任用，4名中层干部脱颖而出，勇挑重担。面对项目建设不断出现的困难，海辰化学全体员工众志成城，毫不退缩，展示出了“奋斗有我”的精气神。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。2025年，海辰化学将在集团公司党委的引领下，不断夯实党建三基、强化企业管理、锤炼干部队伍、提升工作质量，打造精品工程，为海辰明天擘画美好蓝图，为集团迈向世界一流能源化工企业贡献力量！（陈婧）