集团专题部署推进“稳经营提效益”三年专项行动

8月7日，福建能源石化集团召开专题会议，部署推进“稳经营提效益”三年专项行动工作。集团党委副书记、总经理吴礼源出席会议并讲话，集团领导刘强、朱玉武、陈文阶、王贵长参加会议。

会议指出，“稳经营提效益”三年专项行动是稳固集团经营大盘、推进集团行稳致远的重要抓手，是当前集团一项重要工作任务。自行动部署以来，集团上下高度重视，积极应对外部变化带来的不利影响，采取有力措施，持续降本增效、提质创效，取得了阶段性的成果。

针对下一步工作，吴礼源强调，要切实提高认识，树牢责任主体意识。必须清醒认识到企业生产经营状况事关集团改革发展大局，强化企业“一把手”责任落实，坚持树牢“一盘棋”发展理念。要突出问题导向和效果导向，有的放矢抓攻坚。充分发挥主观能动性，聚焦关键领域、核心问题，精准识别、重点突破，集中优势力量和资源高效执行，切实提升企业经营质量与效益。要创新激励机制，着力变革创业绩。层层传导压力，激励争先创优，营造全员过“紧日子”的奋斗氛围，促使人人深度参与企业创效攻坚，持续激发发展潜能。要坚持效益优先，突出关键指标考核。全面融合“稳经营提效益”三年专项行动任务与企业“一企一策”绩效考核指标，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用。要强化调度督导，凝心聚力求突破。集团有关部门要发挥关键作用，俯下身子下沉企业，强化常态化的调度、督促、服务与协调工作，以务实作风和创新思维，共同促进企业经营提质增效。

集团本部相关部室、有关权属企业主要负责人及相关人员参加了会议。（游曼玲）