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福建能源石化集团召开2024年上半年经济运行分析会

信息来源:福建省能源石化集团有限责任公司 发布时间:2024-07-30


7月29日,福建能源石化集团在福州召开2024年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议。会议以“学习贯彻党的二十届三中全会精神,奋力谱写集团改革发展新篇章”为主题,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,落实省委省政府各项工作部署和省国资委工作要求,动员集团干部职工进一步坚定信心、开拓奋进,全力以赴实现全年目标任务,以优异成绩迎接新中国成立75周年。

会议指出集团上下要把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”,扎实开展国企改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动,深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,贯彻集团第一次党代会精神,以改革之力,奋力谱写打造可持续发展的世界一流能源化工企业的新篇章。


集团党委书记、董事长徐建平结合进一步深化改革、建设世界一流企业,从十个方面对集团下半年工作提出要求。

徐建平强调,要抓好战略指引,把集团“一二三四五”发展战略融入党中央进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大决策部署,推动高质量发展行稳致远;要抓好科技创新,明确规划目标,深化协同合作,健全“总院 分院 平台”模式,加大力度推进工作机制落实,持续激发新质生产力;要抓好数字化转型,推动集团信息化规划落地实施,加快“智改数转”示范推广,实现信息化与生产经营管理的深度融合应用;要抓好队伍建设,进一步深化“三项制度”改革、拓宽员工成长通道、完善市场化选用机制,加快建立一支复合型、国际化的高素质专业化人才队伍;要抓好企业管理,深化内控体系建设,加强合规管理,强化审计监督,重视管理创新,加快完善中国特色现代企业制度;要抓好安全生产,培育安全文化理念,落实“严细实”要求,用好信息化手段,健全覆盖全过程、各环节的安全环保管理体系;要抓好生产经营,发挥事业部制改革后的专业化优势,严格做好降本控费、设备管理、市场营销、业务协同、资产盘活等工作,确保完成年度目标任务;要抓好项目建设,聚焦“绿色能源、高端材料”主攻方向,强化项目管控,优化要素保障,加快重点项目建设,加力储备项目资源,不断提振高质量发展动能;要抓好资本运作和财务管理,聚焦主责主业强化资金保障,以“业财一体化”体系建设为抓手加强资金管理,有效提高资金效率、严防财务风险;要抓好党建保障,深化党纪学习教育,纵深推进全面从严治党,深化“红链满园”链上党建品牌创建和“项目挂帅”行动,持续推动党建生产经营深度融合。

集团党委副书记、副董事长、总经理吴礼源作上半年经济运行分析报告,肯定了集团上半年取得的工作成效,分析了集团当前面临的形势与任务,并就下半年重点工作作出安排部署。吴礼源指出,要以改革的思路和办法破解难题、求解新题,强化目标导向,紧抓项目建设,强化协同创效,深化改革创新,做优资金保障,筑牢安全底线,确保在稳住基本盘、培育新动能、激发新活力、有效防风险、扎实强党建等方面持续发力,推动集团经营指标持续向好、产业结构持续向优、增长动能持续增强、发展态势持续向好。加快打造可持续发展的世界一流能源化工企业。

集团党委委员、副总经理朱玉武作安全生产工作报告,回顾上半年安全生产情况,并部署下半年安全生产工作重点:坚持“两个至上”,不断筑牢安全生产思想防线;坚持重点先行,构建完善安全生产管理体系;注重工作实效,有力推进专项行动治本攻坚;注重责任落实,盯紧看牢生产建设现场安全;突出科技赋能,助力企业强化双重预防保障;突出管控重点,不断强化生态环保管控能力;强化监督考核,严肃安全生产失职追责;守护特殊时段,强化极端天气安全防范。

集团党委副书记、董事吴宏主持会议,并对贯彻会议精神提出了加强学习聚合力、强化分析找差距、锚定目标抓落实等工作要求。

会议采用“主会场 分会场”视频会议形式进行,集团领导、外部董事、集团本部部室负责人、专家委员会委员及在榕权属企业党政主要负责人在主会场参会;非在榕权属企业党政主要负责人、各权属企业其他领导班子成员、专家委员会委员在分会场参会。文丨张悦心 图丨郑安迪



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