5月9日,福建能源石化集团召开专题会议,部署“强协同、稳大盘、优生存”工作。集团党委副书记、总经理吴礼源出席会议并讲话,集团领导刘强、朱玉武、周朝宝、陈文阶参加会议。
会议指出,当前,宏观经济形势复杂严峻,部分板块经营面临压力。开展“强协同、稳大盘、优生存”工作,是贯彻落实省委省政府对集团整合重组的决策部署的重要举措,是深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动的关键抓手,是集团今年工作的重点任务,集团各相关部门、各权属企业务必认清形势、统一思想、应势而为,全力以赴推进业务协同工作,挖潜力、强举措、促实效。
会议要求,要提高站位、深化认识,站在事关集团经营效益大盘、事关集团高质量发展大局的高度,深刻理解优化内部协同对于提增集团整体效益、稳固集团发展根基的重要作用,聚焦优化集团产业链、供应链、资金链资源配置,精心谋划,建立完善协同、协调、协作机制,加强纵向联动与横向对接,充分发挥集团化、一体化运营的聚合效能。
会议强调,要进一步增强“争优、争先、争效”意识,坚持以效益为中心、以结果为导向,创新方法、创造模式,打开思路、有效作为,用足用好稳增长政策,推进内部协同需求向协同增效转化,切实以集团整体效益的提升,服务全省高质量发展大局。
会议以视频形式召开,集团本部相关部室、各有关权属企业主要负责人在主、分会场参会。(游曼玲)