开门红丨晋江气电：开局即加速 拼出“开门红”

　　开年以来，晋江气电公司深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，早谋划、早布局，公司各部门按下“快进键”，以奔跑姿态，全力拼营销，在三月份完成了全年替代电量交易，创下历年最快速度。同时，完成春节、全国“两会”期间保电稳供重任，高效完成公用系统检修，有序推进2号机组A级检修。

跑出营销“加速度”

    电量替代是晋江气电经营的“基本盘”。推动电量替代政策尽快落地执行，需协调的政府部门和企业众多，且涉及各方核心利益，要先后完成三个节点：燃气电厂间电量替发协议签订、省内气量分配方案出台、替代电量正式挂网交易。为加快推进替代电量交易，晋江气电结合历年营销经验，提前谋划，制定分步推进的总体思路和一季度完成替代交易的目标，于1月底签订了三家燃气电厂电量替发交易协议。同时协调相关部门，呼吁尽快出台今年的气量分配方案，最终于2月23日发布，电量替代额度得以明确。随后，晋江气电与核电开展多轮交易价格磋商，在有关部门的指导下，交易价格达成一致，并于3月20日在省电力交易中心完成挂牌交易，创下了电量替代机制实行以来最早完成交易的纪录。交易取得了利益最大化，有力保障了晋江气电核心权益，一改往年交易方案落地晚困境，为一季度乃至全年的收益打下基础。

保供调峰显担当

    晋江气电地处电网负荷中心，具有启停灵活的特点，“昼启夜停”的运行方式下，从启动到满负荷仅需1个小时，调峰能力尤为突出。“全年无休 昼启夜停”“抢修保电 错峰检修”“服务生产 随时待命”是晋江气电人的工作日常。伴随着机组的每一次成功启停，晋江气电人将社会责任坚实地扛在肩头，特别是在重大节日、重要时刻等关键节点，展现了电力调峰保供“顶梁柱”的责任担当。为保障机组稳供保运，该公司在机组运维上下苦功，系统解决辅机设备老化问题，强化风机机组巡检和消缺。深化节能降耗，以小指标竞赛为抓手，不断提升节能意识。运行人员更是“度电必争”，从提高操作精细化水平、优化机组开机顺序、提高机组负荷率等方面深挖节能降耗潜力，1-3月发电气耗率创近9年新低。

    一季度，机组累计启停106台次，较去年同期增长32.5%，发电量较去年同期增长52%。

安全高效战检修

    时至深夜，晋江气电2号机主厂房内依然灯火通明，三大主机设备拆解后整齐摆放，穿着各种颜色工服的检修人员在不同作业面紧张有序地忙碌着。“检修要在确保安全和质量的基础上，把握进度。”近日，该公司党委书记周颖驰在检修协调会上重点强调。

    晋江气电2号机组A级检修3月1日开工，计划工期58天，是开年首次重要“战斗”。为确保安全优质高效完成各项检修任务，该公司总结吸取历年检修正负经验，“严”字当头实行全过程精细管理。在全体检修人员的通力合作下，各项任务节点安全、高质量地推进，汽轮机高中压缸提前2天揭缸，燃机转子提前9天吊出。

    为确保检修安全，该公司实行检修期间安全提级管理和安全特巡，由领导带队对现场进行安全督导，重点检查吊装、动火、交叉、临时用电、有限空间等危险作业面。在检修现场，可以看到各党支部组成的党员志愿队、党员服务队、党员安全岗助力机组检修的身影，成为2号机组A级现场一道最亮丽的红色风景线。

    今年，晋江气电制定了“128”工作思路，以“开局即加速，起步就冲刺”的姿态，推动公司高质量发展。在开春就积极谋划滩涂光伏、厂界光伏、燃气电厂二期、风机上大压小项目“3 1”工程和微风发电技术应用，成立工作专班，开展密集调研，筹备编制滩涂光伏、厂界光伏项目意见书，推动公司项目发展进度。

    一季度，晋江气电公司营收已超去年同期61.75%，实现“开门红”目标。（吴传强 范伟强）