福建能源石化集团实现一季度“开门红”

项目聚势，生产蓄能。一季度，福建能源石化集团深入贯彻落实省委深化拓展“三争”行动工作要求及集团工作会议精神，以“起步即冲刺，开局即决战”的姿态，以只争朝夕的干事热情、勇争一流的奋进激情，全力以赴抢工期、集中力量抓生产，奋力拼出一季度“开门红”。

1～3月，集团营业收入、投资完成额、出口等指标超“开门红”指标任务要求，各项经济指标保持稳健，科技创新动能持续增强，实现国有资产保值增值的目标。

一年春作首，万事行为先。年初，集团召开工作会议，确定了2024年工作目标任务，号召集团上下强化系统思维、统筹协调推进，推动集团各项工作取得新成效、再上新台阶。

同时，集团下发通知，明确一季度“开门红”目标任务，要求各企业做到“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，确保一季度“开门红”“开局稳”。

集团领导深化运用“四下基层”工作机制，分赴一线调研推动，各职能部室充分发挥管理职能，深入基层靠前协调，强化项目建设与生产经营的跟踪指导，解决存在问题及困难，全力推进各项工作取得实效。

重大项目建设是推动集团高质量发展的重要引擎，也是赢得发展先机、增强发展后劲的关键所在。

全力以赴抢工期。在这个春天里，集团重点项目建设现场热潮涌动，建设者忙在施工一线，抢工期、赶进度，用快干、实干之笔绘就奋斗画卷。

各建设项目单位认真梳理项目情况，紧盯工程重要节点，强化投资要素保障和协调服务，促进项目早开工、产能早发挥，提振产业布局优化调整势头。

2月19日，春节假期刚过，中沙古雷乙烯项目主体工程全面动工。这一贯彻落实国家主席习近平2022年12月出访沙特期间作出的实施好福建古雷乙烯等大型能源合作项目的重要指示精神的重大项目开启建设新篇章。

木兰抽蓄项目和华安抽蓄项目筹建期工程、古雷石化基地热电联产南部二期项目、古雷开发区南部污水处理厂一期项目等集团重点项目，相继开工，集团项目建设驶入了“快车道”，蓄势待飞。

一手抓项目建设，一手抓生产经营，两手都要硬。推动生产经营提质增效，是实现集团高质量发展的重要一环。

电力企业克服春节放假的影响，做好机组检修工作，强化设备维护消缺，深化机组防非停工作，确保机组运行状态良好。各生产部门认真做好春节前后的各项工作安排，积极协调推进电力营销，落实日跟踪机制，争发“效益电”。集团电力板块一季度生产经营保持平稳。

石化企业紧密围绕集团2024年重点关注的降本增效项目，保障生产装置稳定运行，紧盯市场机会，扎实推进降本增效工作，共计完成增效额超1亿元。同时，积极拓宽销售渠道，营收同比达两位数增幅。

新材料与建工建材等综合板块企业加强市场研判，加大市场拓展，强化销售提升、降本增效、节能降耗、盘活资产，着力增效益、促发展，不断提升运营质量，一季度营业收入也同比实现增长。

金融企业致力于提升服务集团主业的能力，持续加大成员单位信贷投放力度，并强化监督管理，对每周、每月的进展情况及时跟踪、及时调整，在实现营收增长的同时，促进产融结合更加有力有效。

科技创新是发展新质生产力的核心要素。集团持续推动以创新研究院为核心的“总院 分院 合作平台”科研体系建设，深化协同创新机制，配套完善科创体系建设。一季度，全集团累计研发经费投入7768万元，同比增长约11%，科技创新势头良好。

下一步，集团将牢牢把握高质量发展这一首要任务，稳中求进，以进促稳，保持“归零”心态、“冲刺”姿态、“赶考”状态，加快推动集团发展新质生产力，奋力书写打造可持续发展的世界一流能源化工企业新篇章。（陈仁居 郑安迪）