10月22日,能化集团党委副书记、总经理吴礼源,党委委员、副总经理周朝宝一行赴福能贵电公司调研。调研组深入福能贵电公司生产车间、集控室、储灰场等生产场所,了解福能贵电公司生产运营、项目推进与队伍建设等情况,并就如何谋划后续发展与干部员工交流探讨。
吴礼源充分肯定了福能贵电公司在生产经营、提质增效等方面取得的工作业绩,并希望福能贵电公司深入分析,总结经验、找准差距,努力在发展中更进一步、行稳致远。
结合调研情况,吴礼源对福能贵电公司下阶段工作出五点要求:一是确保安全稳定运行。抓实安全生产责任,完善安全管理体系,打造安全管理标杆。二是狠抓企业精益管理。围绕“原料、生产、市场”等核心环节,强化成本管控,优化运行指标,提升市场营销水平。三是精心谋划项目发展。全力以赴抢抓项目资源,做好项目前期工作,确保项目高质量推进。四是凝心铸魂筑牢根基。规范基层党组织建设工作,打造特色文化品牌,扎实做好团队建设,加强人文关怀,构建和谐企业。五是构建良好公共关系。打造融洽、和谐的外部发展环境和地企关系,为高质量发展提供稳定基础。
周朝宝对福能贵电公司做好下一步工作提出四点要求:一是深挖精益管理潜力;二是高效抓好市场营销;三是做精存量稳经营、做优增量谋发展;四是不折不扣抓好安全生产。
集团工程建设部、党委宣传部、能源产业部、福能股份、福能物流相关负责人等陪同调研。(罗克进 张朝贵)