能化集团召开煤炭、综合板块三季度经济运行分析会

10月20日、23日，能化集团分别召开煤炭企业、综合产业三季度经济分析会。集团党委委员、副总经理陈文阶到会指导并讲话。

20日，集团煤炭企业三季度经济分析会在煤电公司召开。永安煤业公司和福建煤电公司分别汇报了1-9月份指标完成情况，分析了存在的困难和主要工作亮点。

针对下阶段的生产经营工作，陈文阶提出具体要求：一是持续做好企业整合重组后续工作，做好人员安置，解决好历史遗留问题；二是处理好安全和生产、安全和效益的关系，要适当减轻矿井生产任务，集中精力做好安全工作；三是盘活存量资产，合理处置相关资产；四是做好煤炭销售，加强调研，积极应对市场波动；五是做好矿井资源的勘探，延长矿井寿命；六是理清思路，谋划好下一年度的重难点工作。（吴超帆） 

23日，集团召开综合产业2023年三季度经济运行分析暨“双提”行动推进会。综合产业各单位对前三季度经济运行以及“提质增效”“提速攻坚”专项行动落实情况，四季度工作目标及举措、明年预算安排等进行汇报。综合产业部通报了集团及板块相关完成情况。

陈文阶充分肯定了综合产业各企业在贯彻落实集团公司“提质增效”“提速攻坚”专项行动上取得的成效，就综合产业下阶段重点工作及任务提出七点具体要求：一是突出目标导向，全力以赴冲刺四季度，坚决打赢“提质增效”和“提速攻坚”两大战役；二是突出经营管理，深挖效益潜力，做好市场开源、生产节流、成本节支等相关工作；三是突出项目攻坚，对照目标倒排节点计划，深入项目一线加强组织协调，加快推进项目建设；四是突出谋划发展，围绕集团主业积极寻找项目机会，持续优化产业布局；五是突出难题破解，分类精准施策，持续不懈发力，在发展中解决问题；六是突出安全生产，做好电煤保供工作，确保企业安全生产；七是突出党建引领，持续加强党风廉政建设，紧盯重点领域关键环节，筑牢廉洁根基。

陈文阶还就综合产业2024年业务预算编制和企业重点工作等提出具体要求。（黄明耀 万荔）