日月其迈，岁律更新。回首望，2024年是充满挑战与机遇的一年，也是奋斗与收获的一年。这一年，煤电公司坎市发运站坚持“稳”的主基调，以“稳安全、稳衔接、稳质量”为主线，强基固本保安全，科学组织抓生产，深挖内潜增效益，坚持问题导向，强化过程管控，以稳扎稳打、步步为营的良好姿态，走过了一段又一段极不平凡的旅程。
一直以来，该站始终坚持“零投诉”目标不动摇，牢固树立“质量就是市场，煤质就是效益”的经营管理理念。为了更好地规范煤质管理工作，该站在现有煤质管理制度以及考核办法的基础上，结合工作实际，进一步细化修订完善了各项管理制度和考核办法，加大对煤质管理监督检查及考核力度。先后多次向股室人员、现场职工征求意见建议，修订完善《煤质销售管理办法》《源头抓煤质管控办法》《煤质抽检检查办法》等多项制度，做到煤质管理工作科学合理、有章可循、有据可依，形成了比较全面、规范、系统的煤质管理制度体系。
有了制度，落实是关键。质检办主任范志学告诉笔者，为保证化验的准确性，建立了《煤质自检抽查办法》，他们每天都会派制样员到现场进行随机抽样检查，形成煤质分析报表，按时发布当天煤质信息及质量变化情况。一方面，对化验结果出现的异常情况，安排相关人员及时采取快速复检流程，并进行质量追溯；另一方面，为确保煤质化验数据准确可靠，化验室对计量器具建立了管理台账，除了每月定期对各种计量器具进行检定之外，还按照季度对各种计量器具进行校准，为生产提供精准的数据支撑。
同时，该站加强了对采制化人员的培训，学习国家标准，梳理采制化安全作业标准规范，常态化开展技术比武活动，进一步激发了全体职工学技术、练本领、比技能的热情，为提高煤质化验数据准确性提供了技能保障。
值得一提的是，今年来，该站为数家客户配售的煤炭受到了客户的青睐和好评，成功打出了“坎发专属”品牌，进一步稳固了现有市场地位。当然，这个“品牌”的背后我们也是做了大量的工作。自担任调度室主任以来，胡建标不管多忙，都会抽空到化验室中，详细询问当天煤质化验情况，并根据当天数据，合理调整配煤方案。“在激烈的市场竞争中，质量是获胜的‘不二法宝’，我们将煤质指标与各股室、岗位工资挂钩考核，倒逼各级人员抓实抓细煤质过程管控。通过全员、全过程、全时段严格控制，不断提升煤质“含金量”，持续保持从‘零’出发向‘零’进军的良好态势。”他坚定地说道。
如今，煤质管理不再是挂在嘴上的口号，而是深深嵌入每个职工心中的效益理念。接下来，坎市发运站上下正向着“再登高、走在前”的目标乘势而上，在不断提升服务水平中推动高质量发展。（林玉梅）
